2016 年 09 月 06 日 
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招聘管理师---培训大纲

模块一:招聘流程及关键点,简历筛选控制点
 

主题

简介

1

招聘管理概述

2

招聘计划的设计

3

招聘流程的管理

4

面试核心技术

模块二:笔试、公文筐处理的组织与操作

 

主题

简介

1

笔试的相关内容

2

笔试的准备技巧

3

笔试前的网申

4

公文筐测验

◇ 公文筐测验的指标、结构、内容、特点

◇ 公文筐测验的要点

◇ 公文筐测验的实施程序

5

公文筐测试题

模块三:结构化面试的组织与实操体验

 

主题

简介

1

结构化面试的概念与特点

2

结构化面试的测评要素

3

结构化面试的试题类型

4

面试的流程及注意事项

5

面试的目标和面试的维度

6

结构化面试的步骤及技巧

7

专业的结构化面试技巧

8

专业结构化面试的后续工作

模块四:压力面试实操体现

 

主题

简介

1

基础概念

2

压力面试应对方法

3

常见的压力面试问题

模块五:无领导小组讨论的组织与实操体现

 

主题

简介

1

无领导小组讨论考场布置

2

无领导小组讨论能力模型

3

无领导小组讨论程序

4

无领导小组讨论的特点

5

无领导小组讨论题分类题型

6

无领导小组讨论的应对策略

7

无领导小组实战演练

模块六:情景模拟与角色扮演

 

主题

简介

1

情景模拟解决方法

2

情景模拟的基本原则和特点

3

情景模拟的方法

4

情景模拟的设计

5

角色扮演

模块七:招聘流程与招聘评估

 

主题

简介

1

招聘工作流程

◇ 确定招聘需求

◇ 准备招聘资料、培训面试人员

◇ 拟定招聘简章和发布招聘信息

◇ 人员甄选

◇ 职员录用

◇ 招聘评估

◇ 招聘实操技巧

2

招聘工作的评估

◇ 招聘评估的概念、作用、内容、成本

◇ 招聘结果的评估

◇ 招聘方法的成效评估