招聘管理师---培训大纲

模块一：招聘流程及关键点，简历筛选控制点
	主题	简介
1	招聘管理概述
2	招聘计划的设计
3	招聘流程的管理
4	面试核心技术
模块二：笔试、公文筐处理的组织与操作
	主题	简介
1	笔试的相关内容
2	笔试的准备技巧
3	笔试前的网申
4	公文筐测验	◇ 公文筐测验的指标、结构、内容、特点 ◇ 公文筐测验的要点 ◇ 公文筐测验的实施程序
5	公文筐测试题
模块三：结构化面试的组织与实操体验
	主题	简介
1	结构化面试的概念与特点
2	结构化面试的测评要素
3	结构化面试的试题类型
4	面试的流程及注意事项
5	面试的目标和面试的维度
6	结构化面试的步骤及技巧
7	专业的结构化面试技巧
8	专业结构化面试的后续工作
模块四：压力面试实操体现
	主题	简介
1	基础概念
2	压力面试应对方法
3	常见的压力面试问题
模块五：无领导小组讨论的组织与实操体现
	主题	简介
1	无领导小组讨论考场布置
2	无领导小组讨论能力模型
3	无领导小组讨论程序
4	无领导小组讨论的特点
5	无领导小组讨论题分类题型
6	无领导小组讨论的应对策略
7	无领导小组实战演练
模块六：情景模拟与角色扮演
	主题	简介
1	情景模拟解决方法
2	情景模拟的基本原则和特点
3	情景模拟的方法
4	情景模拟的设计
5	角色扮演
模块七：招聘流程与招聘评估
	主题	简介
1	招聘工作流程	◇ 确定招聘需求 ◇ 准备招聘资料、培训面试人员 ◇ 拟定招聘简章和发布招聘信息	◇ 人员甄选 ◇ 职员录用 ◇ 招聘评估 ◇ 招聘实操技巧
2	招聘工作的评估	◇ 招聘评估的概念、作用、内容、成本 ◇ 招聘结果的评估 ◇ 招聘方法的成效评估